AI-native 运营：一人 + 一群 Agent 的组织方式

把 AI 当工具，效率提升是线性的；把组织按 AI-native 重新设计，效率提升才是量级上的。

怎么分边界

• 人做「为什么」和「做什么」：战略、取舍、异常。
• AI 做「怎么做」和「做更多」：检索、生成、执行、监控。
• 关键节点保留人工确认：付款、上架合规、价格调整。

这套方法我们既用在自己的自营业务里，也作为 AI 咨询与培训的核心交付内容——因为它是被自己验证过的。